Tilbage til portefølje

CKE Website 2013

Digital transformation af virksomhedens vigtigste kommunikationsplatform

Min rolle
Samlet ansvar for planlægning og gennemførelse
Tidsramme
Cirka seks måneder fra idé til lancering
Virksomhed
C.K. Environment, 2013
Samarbejde
Programmør (1stWeb), salgsteam og eksterne leverandører
Skærmbillede af CKE's gamle website med grøn menu, en svane i bannerbilledet og en lang velkomsttekst
Før: CKE's website, da jeg blev ansat.
Skærmbillede af CKE's nye website med et stort banner med køer på en mark, tre hovedmenuer og to artikler om medlemskab og et nyhedsbrev
Efter: det nye website, cirka seks måneder senere.

Kort fortalt

Da jeg tiltrådte hos CKE i 2013, var et af mine første store ansvarsområder at udvikle og lancere et nyt website.

Målet var at få CKE ud af "visitkort-på-nettet"-mentaliteten og modernisere virksomhedens digitale tilstedeværelse. Websitet skulle være moderne og responsivt, tale ud fra kundernes perspektiv i stedet for virksomhedens eget og bedre understøtte salg, kommunikation og virksomhedens professionelle profil.

Projektet blev gennemført fra idé til lancering på cirka seks måneder.

Baggrund

Virksomhedens eksisterende website afspejlede ikke længere organisationens udvikling og ambitioner. Der var behov for:

  • Et mere moderne design
  • En tydeligere præsentation af virksomheden
  • Bedre strukturering af produkter og kompetencer
  • Stærkere visuel identitet
  • En platform, der kunne fungere som fundament for fremtidig digital markedsføring

Min rolle

Jeg havde det samlede ansvar for projektets planlægning og gennemførelse.

Strategi og planlægning

  • Kortlægning af behov og mål
  • Strukturering af websiteindhold
  • Informationsarkitektur
  • Definering af målgrupper

Indhold og kommunikation

  • Udarbejdelse og redigering af tekster i tæt samarbejde med salgsteamet
  • Strukturering af produkt- og virksomhedsindhold
  • Udvikling af budskaber
  • Kvalitetssikring af indhold

Design og brugeroplevelse

  • Wireframes og sidehierarki i samarbejde med programmør (1stWeb)
  • Designretning
  • Valg af billeder og grafiske elementer
  • Fokus på brugervenlighed

Projektledelse

  • Koordinering med eksterne leverandører
  • Prioritering af opgaver
  • Test og kvalitetssikring
  • Lancering

Leverancer

  • Nyt website
  • Ny struktur for virksomhedens indhold
  • Nye virksomheds- og produktsider
  • Visuel opdatering af brandet online
  • Nyt billedunivers
  • Kontakt- og informationssider
  • Implementering af fremtidssikret webplatform

Udfordringer

Projektet skulle gennemføres relativt hurtigt og samtidig danne grundlag for virksomhedens fremtidige digitale kommunikation. Det krævede blandt andet:

  • Håndtering af mange interessenter
  • Balancering af design og funktionalitet
  • Strukturering af en stor mængde indhold
  • Beslutninger om prioriteter inden for begrænsede ressourcer

Resultater

For virksomheden

  • Nyt moderne website lanceret inden for cirka seks måneder
  • Stærkere professionelt digitalt udtryk
  • Mere overskuelig præsentation af virksomhedens kompetencer
  • En platform, der kunne videreudvikles over de efterfølgende år

For mig

Projektet blev mit første store bevis på, at jeg kunne kombinere fem ting i ét samlet projekt:

  • Strategi
  • Kommunikation
  • Design
  • Projektledelse
  • Praktisk eksekvering

Det blev samtidig fundamentet for mange af de digitale projekter, jeg senere har gennemført.