Når jeg er bedst

• Jeg tager ejerskab og fører idéer hele vejen fra strategi til konkret eksekvering.
• Jeg sætter mig hurtigt ind i komplekse fagområder og omsætter specialistviden til kommunikation, der skaber værdi.
• Jeg samarbejder med tillid, ærlighed og respekt – også når vi er uenige.
• Jeg leverer mit bedste, når der er klare mål, et reelt mandat og en leder, der lytter og bakker op.

Jeg holder af at sætte retningen, men jeg vil også selv være med til at føre idéerne ud i livet. For mig er strategi og eksekvering ikke modsætninger – de styrker hinanden. Jeg motiveres af hele processen: fra den første idé over planlægning og problemløsning til det færdige resultat.

Når noget er komplekst eller udfordrende, skaber jeg overblik, finder løsninger og driver arbejdet fremad.

I praksis: Du får en medarbejder, der ikke stopper ved planen, men tager ansvar for, at den bliver til virkelighed.

Jeg elsker at blive klogere. Det giver mig energi at sætte mig ind i et nyt fagområde, forstå komplekse sammenhænge og se mønstre og muligheder, som ikke var tydelige i forvejen.

Noget af det mest meningsfulde i mit arbejde er at lytte til mennesker med dyb faglig viden og omsætte den fælles forståelse til kommunikation, idéer og løsninger, der skaber værdi.

I praksis: Jeg bygger bro mellem specialister og målgrupper, så faglig viden bliver forståelig, relevant og brugbar.

Jeg tror ikke, at én person behøver at have alle svarene. De bedste løsninger opstår ofte, når forskellige fagligheder mødes. Derfor lytter jeg oprigtigt, er nysgerrig på andres perspektiver og anerkender den faglighed, hver enkelt bidrager med.

Jeg lægger vægt på ordentlighed og tydelig kommunikation – også når vi er uenige. Vi skal kunne udfordre hinandens idéer med respekt og have tillid til hinandens intentioner.

I praksis: Jeg siger min mening konstruktivt, tager imod modspil og arbejder for den bedste fælles løsning.

Jeg arbejder bedst med frihed under ansvar. Det betyder ikke, at jeg vil arbejde alene – jeg sætter stor pris på dialog og sparring med både ledelse og kolleger. Men jeg trives, når der er:

• tydelige mål og en fælles forståelse af, hvad vi vil opnå
• tillid til min faglige dømmekraft
• et reelt mandat til at handle – for ansvar og beslutningskompetence skal følges ad
• en leder, der er oprigtigt lydhør, viser faglig respekt og bakker op, når det er nødvendigt

Jeg tror på, at stærke resultater skabes, når både ledelse og medarbejdere tager medansvar for at lykkes.

Vi er mennesker, før vi er medarbejdere. Jeg værdsætter empati, rummelighed og respekt for, at vi er forskellige – i kompetencer, perspektiver og måder at arbejde på.

Når jeg samarbejder med andre, giver jeg retning og samtidig frihed til, at de kan løse opgaven på den måde, de finder bedst. Jeg motiveres af at skabe resultater – og af, at menneskerne omkring mig føler sig hørt, forstået og værdsat.

For mig er det ikke kun resultatet, der tæller. Måden, vi når frem til det på, betyder også noget.

“Liselotte er først og fremmest en utrolig dedikeret, ansvarsfuld og struktureret medarbejder. Hun arbejder 100% koncentreret og målrettet og sørger altid for at løse tingene. […] Hun er ekstrem lærenem og sætter sig effektivt og struktureret ind i nye projekter.”

“Jeg havde i de 5 år, vi arbejdede sammen, stor glæde af hendes evne til at korrekturlæse og få rettet mine tekster til læsevenlige og klare tekster med de rette budskaber. Liselotte er desuden yderst kreativ med stor teknisk forståelse. Hun er en vellidt kollega og en god teamplayer.”